在企業(yè)管理中流行這樣一句話：“企業(yè)轉型，財務先行”。
一直以來財務管理在企業(yè)管理控制、資源分配中都起著核心主導作用，是企業(yè)經(jīng)營的重中之重，在金融業(yè)數(shù)字化轉型浪潮下，財務管理正面臨著新一輪變革。
金融業(yè)財務數(shù)智化轉型已開啟
過去，金融機構的財務管理主要聚焦于成本控制和利潤追求，隨著利率市場化等改革不斷深入，金融機構開始運用數(shù)字技術革新傳統(tǒng)財務流程，提高資源配置效率和精細化管理水平，讓財務管理逐步超越優(yōu)化管控的角色，深入?yún)⑴c到業(yè)務經(jīng)營決策，為金融機構轉型提供持續(xù)的內在驅動力。
在這場財務變革中，不少大型金融機構已先行，以實現(xiàn)財務轉型驅動企業(yè)轉型：
■ 廣發(fā)銀行運用費用大數(shù)據(jù)建立合規(guī)機制，實現(xiàn)費用智能審核
■ 平安銀行引入發(fā)票O(jiān)CR識別技術，為員工提供優(yōu)質智能報銷服務
■ 華夏銀行基于業(yè)財融合打破多系統(tǒng)間壁壘，通過整合費用業(yè)務源頭，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
……
金融業(yè)財務數(shù)智化轉型已是大勢所趨。
但具體如何轉型，仍然需要金融機構及金融科技服務商不斷探索。
四大優(yōu)勢 助推金融財務數(shù)智化轉型
長亮科技在這條探索之路上已經(jīng)積累了豐富的實踐案例，為浙江省農(nóng)信、山東省農(nóng)信、遼寧省農(nóng)信、上海銀行等近40家金融客戶提供財務管理信息化系統(tǒng)服務，并陸續(xù)進入平安銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行等大行，對財務管理的業(yè)務邏輯和發(fā)展方向深有洞察。
長亮科技認為財務數(shù)智化轉型的核心在于強調數(shù)據(jù)的數(shù)量、質量及業(yè)財融合度，并通過自動化、智能化的技術手段，以實現(xiàn)釋放人力、強化風控、創(chuàng)造新價值的目標，真正發(fā)揮出在企業(yè)管理控制、資源分配中的主導作用。基于此，長亮科技以數(shù)字化、智能化、移動化、生態(tài)化、業(yè)財融合為設計理念，推出新一代財務管理平臺。以四大優(yōu)勢能力助力金融機構加快財務數(shù)智化轉型。
1、“四合一”智能報銷 拍照即報銷
所謂“四合一”是指實現(xiàn)了從線下繁瑣報銷到線上“發(fā)票影像化+數(shù)據(jù)結構化+風控審核+自動化填單” 四合一的智能報銷。
平臺內置豐富風控規(guī)則模型、填單模型，通過數(shù)據(jù)的積累，運用機器學習算法服務決策，持續(xù)完善風控規(guī)則模型，提高舞弊風險判別，以大大節(jié)省員工報銷時間、降低員工墊款周期、提升業(yè)務審批效率。
適用場景：面向全員性的費用報銷，如差旅費、招待費等。
當員工需要提交報銷單據(jù)時，只需通過手機或掃描儀對原始發(fā)票進行影像獲取，系統(tǒng)將對其進行智能OCR識別，并同步完成四合一處理，實現(xiàn)“拍照即報銷”。
2、基于業(yè)財融合的費用場景化管理 打通業(yè)務與財務鴻溝
將業(yè)務發(fā)展與財務管理相融合，對主營業(yè)務伴生的各類費用進行場景化規(guī)劃，并注入規(guī)章制度中對各類費用的特定管理意圖及共性管理意圖，實現(xiàn)對費用進行全生命周期管理，提升集成化能力，實現(xiàn)全流程貫通、避免信息孤島，為成本、費用分析提供高價值、業(yè)財融合穿透業(yè)務實質的數(shù)據(jù)。基于業(yè)財融合的場景化財務管控，近年來已經(jīng)成為大型商業(yè)銀行的關鍵需求。
適用場景：訴訟費、廣告費、資本性支出等特定歸口部門費用。
如不良資產(chǎn)系統(tǒng)的訴訟案件信息，對訴訟費用的案件記錄、墊款處理、法院判決、回收款項、墊款核銷等進行集中化管理。
3、打造預算管理閉環(huán) 融通預算全流程
通過財務的模型與方法，解析戰(zhàn)略、制訂業(yè)務目標、提供評價依據(jù)與財務資源配置方案，指導、激勵、約束經(jīng)營活動，實現(xiàn)預算管理閉環(huán)。解決企業(yè)在預實管控上的信息孤島問題，將預算與戰(zhàn)略、業(yè)務計劃掛鉤，實現(xiàn)多層級、多維度的預算分析，并借助滾動預算、測算工具賦能各個管理層級，實現(xiàn)分級管控。
適用場景：項目支出預算
在實際項目執(zhí)行中，在項目下發(fā)起采購行為、簽署合約，并基于發(fā)票、訂單等發(fā)起報銷行為，過程中將對項目預算及財務預算進行凍結、釋放及正式使用，最終形成預實分析數(shù)據(jù)，并用于預算偏離度的考核，為下一年度的預算工作提供數(shù)據(jù)支撐。
4、智能財務分析 為各層級提供決策分析支持
將海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，構建多維度、多形式、高性能、業(yè)財融合的可視化分析平臺，實現(xiàn)智能化財務分析，為各層級提供決策分析支持、合規(guī)監(jiān)控平臺、成本費用預測報告等。
適用場景：報銷行為分析、整體費用分析等
如報銷行為中，基于智能風控模型對每張發(fā)票及單據(jù)進行風控遍歷審核，形成風控留痕報告，并對正常行為或疑似違規(guī)或明確違規(guī)事項進行員工行為屬性標簽記載。將以上信息進行整合分析并運用機器學習算法，構建員工報銷行為畫像及信用評分，可基于不同的分值段，實現(xiàn)取消報銷、延期報銷、排名展示等差異化報銷。
新形勢下，數(shù)字經(jīng)濟對金融財務及整體業(yè)務將產(chǎn)生長期深遠的影響，而財務數(shù)智化轉型，是金融機構探索發(fā)展的求變之路。
時代機遇之下，長亮科技始終以專業(yè)和創(chuàng)新，不斷推動財務運營及管理模式的變革，讓財務真正成為金融機構轉型的持續(xù)內在驅動力。
